第三方倉儲物流管理信息化轉型
如今,身處在倉儲物流領域的您,是否遇到倉儲管理的挑戰?
您所服務的客戶的滿意度要求是否越來越高?
如何將完善的倉儲管理服務變為您的競爭優勢?
信息化程度,甚至是否成為客戶選擇您為其服務的重要考量?
與傳統物流提供標準化服務不同,第三方物流企業可以根據客戶的產品要求、運輸要求、倉儲要求和包裝要求等進行一體化、專業化的設計, 重新整合物流的服務過程, 幫助企業提高經營效率和客戶滿意度, 同時降低運營成本。第三方物流企業總是努力保持與客戶需求同步, 這也表明物流服務理論從“產品推銷”發展到了“市場營銷”階段。
但在今天,隨著市場競爭的不斷白熱化,第三方物流也面臨著非常多的問題。這當中最緊要的當屬管理問題:
業務量上來以后環節,環節多了、客戶多了,管理跟不上,首先就影響你的服務,員工成了“救火隊長”。尤其是倉儲環節,頻頻出錯,員工往往是“顧得了東就顧不了西”,效率非常的低下,錯誤頻出,在這樣的情況下企業難以進行長足的發展。
另一方面,客戶的要求也越來越高。很多客戶需要實時了解貨物動態,以及數據的同步化服務。很多三方物流企業缺乏信息化系統的輔助,無法滿足客戶更高的要求。
作為以提供服務為主的第三方物流企業,您在用什么方式管理的倉儲呢?在信息技術廣泛發展的時代,企業都在尋求新的辦法和管理方式以獲得新的競爭優勢,作為倉儲物流領域的企業,信息化建設已經刻不容緩,也許您不這樣做,您的競爭對手也在這樣做。無論什么規模,當前處于什么階段,信息化的重要程度都是關鍵的所在。
下面由浙江云頂倉儲設備有公司WMS團隊結合一些實踐與大家分享倉儲管理信息化轉型的一些分析。

隨著社會經濟與電子商務的發展,越來越多的產品在世界范圍內流通、生產、銷售和消費,物流活動日益龐大和復雜,第三方物流行業(3PL)在整個供應鏈管理中屬于十分核心的地位。第三方物流企業具有這樣的基本特征:服務個性化、功能專業化、管理系統化、信息網絡化。
大多數中小第三方物流企業的倉庫管理缺乏較為科學的內部管理制度,大多數采用表格錄入等庫存管理方式,客戶管理、出入庫、盤點等業務管理處于混亂、無序狀態,經常會出現庫存的錯誤與貨物的遺失,倉庫內部資源得不到更加有效的配置。廣泛采用信息化技術,是解決問題和構成現代管理體系的重要組成部分。
例如,倉儲管理系統(WMS)可以在任何時間和地點提供對組織庫存的可見性,無論是在業務中還是在運輸中。它還可以管理從制造商或批發商到三方物流的倉庫,再到零售商或配送中心的供應鏈運營。倉儲管理系統WMS通常與運輸管理系統(TMS)或庫存管理系統一起使用或與其集成。
倉庫管理系統的類型
倉庫管理系統有多種類型和實施方法,類型通常取決于組織的規模和性質。它們可以是更大的企業資源規劃(ERP)系統或供應鏈執行套件中的獨立系統或模塊。
它們的復雜程度也各不相同。一些小型組織可能會使用一系列簡單的文檔或電子表格文件,但大多數大型組織 、從中小型企業到企業公司都使用復雜的WMS軟件。某些WMS設置專門針對組織規模而設計,許多供應商都具有可擴展到不同組織規模的WMS產品版本。有些組織從頭開始構建自己的WMS,但從已建立的供應商實施WMS更為常見。還可以根據組織的特定要求設計或配置WMS;例如,電子商務供應商可能使用具有與實體零售商不同功能的WMS。此外,還可以針對組織銷售的商品類型專門設計或配置WMS;例如,體育用品零售商的要求不同于雜貨連鎖店。第三方物流作為服務型的企業,系統的構建往往是依據客戶的需求來構建,有的是只有一種品類的客戶,有的涉及到各種品類的貨物和客戶。
倉儲管理系統的好處
雖然WMS的實施和運行復雜且昂貴,但組織可以獲得可以證明復雜性和成本合理性的好處。實施WMS可以幫助組織降低人工成本,提高庫存準確性,提高靈活性和響應能力,減少揀貨和運輸貨物的錯誤,并改善客戶服務,提高客戶服務的滿意度。在三方物流領域履行合同系統常常是一個關鍵的要素。現代倉庫管理系統需要使用實時數據運行,需要組織管理有關訂單,貨物,收據和貨物移動等活動的最新信息,并和供應鏈的其他的相關方進行協同。
每個公司都有不同的最佳WMS軟件
不同的倉庫操作和業務場景決定了哪種WMS軟件最適合公司。一些供應商最適合具有復雜倉庫設置的企業。有些工作更適合單倉庫操作。對于擁有特定ERP系統的公司而言,有些公司會更好地工作,而其他公司的WMS軟件則與ERP無關。最好的WMS軟件不是誰做得更好的問題,而是誰最合適的問題。
像我們的云頂WMS智慧倉儲管理系統就主要面向中小型的第三方物流,即使產品經過多年的迭代與市場實踐,也有很多的客戶具有或大或小的定制需求,因為在倉儲領域每家的客戶的需求的不同,三方物流的客戶需求集中在:多倉庫和多貨主的管理、業務計劃與執行的協調、訂單履行的效率和準確性、倉儲計費的管理、不同的客戶不同的倉儲業務策略等等。尤其在業務流程與場景中,各種類型情況都會有,所以對軟件的伸縮性、擴展型等提出了很高的要求。
而我們一直在這些方面在不斷的積累經驗,不斷的努力進行創新,探索,發現,提升產品與客戶需求的適應性,能夠最大程度的隨需應變。通過優化系統的架構和擴展型、推出多個版本、改善定制化流程、降低定制開發成本等方面,希望給客戶更好的解決方案。下面向大家介紹一下我們是如何通過怎樣的方法和服務幫助第三方物流進行倉儲信息化轉型的。
倉儲管理信息化 開始轉型
在我們的幫助下快速低成本的開始構建倉儲管理系統
云頂WMS智慧倉儲管理系統,是浙江云頂倉儲設備有限公司戰略轉型的核心產品,為此公司準備積累了多年,從開始規劃的時候,就秉持著“打造適合于中小型企業的倉儲管理系統”、“提供優質的用戶體驗的管理系統”這些基本思想,構建這項業務和相應的商業模式,圍繞此項業務先后組建了7個核心業務職能部門,分別為:產品、研發、測試、企劃、銷售、交付、客服,形成一個完整的業務經營閉環,并輔以公司特色的績效評價體系與全過程管理等方法,保持完整精益的管理以更好的服務客戶。
獨特的商業模式
通過差異化的有效運營和發展,為客戶提供更豐富的價值
敏捷的開發達到產品的快速迭代、遠程的為客戶服務實施絕不降低質量、減少了內部成本從而有效的降低了客戶的購買成本,總體上,云頂WMS致力于構建一種全新的商業模式與價值主張,提供給客戶一種簡單易行的解決方案。
產品主張
以客戶為中心,業務為導向,提供精于心&簡于形的解決之道
將內部的精致與創新,轉化為客戶體驗簡單易用的產品與解決方案。我們反對繁冗的形式弄得不勝其煩,提供給客戶一種大而全不符合實際的產品。云頂公司將竭盡所能的探究客戶需求、技術發展、市場變化,努力的發現,構建,創新,提供“精于心&簡于形的解決之道”。

